Tigo presentó su marca en Kibón ante autoridades de gobierno y cerró con un show de drones inédito en la rambla, abierto al público.
Tigo —parte del grupo Millicom y recientemente llegada al país tras la adquisición de Telefónica— oficializó su presencia en el país con una ambiciosa campaña en la vía pública y medios de comunicación, y coronó la jornada con un evento que reunió al presidente de la República, Yamandú Orsi, a la ministra de Industria, Fernanda Cardona, al ministro interino de Economía, Martín Vallcorba, jerarcas de entes, empresarios, clientes, prensa e influencers.
En ese contexto, el mensaje fue claro desde el inicio: inversión, infraestructura, educación y una apuesta a largo plazo en un país que, según remarcaron, ofrece estabilidad y todas las condiciones para crecer.
La previa tuvo ritmo propio. Un show de candombe intervenido con electrónica, a cargo de Tatita Márquez con su proyecto Robotic Drums, marcó el pulso de una propuesta que buscaba conectar tradición y tecnología, en línea con la marca. No fue un detalle menor: esa mezcla anticipó lo que vendría después.
La previa tuvo ritmo propio. Un show de candombe intervenido con electrónica, a cargo de Tatita Márquez con su proyecto Robotic Drums, marcó el pulso de una propuesta que buscaba conectar tradición y tecnología, en línea con la marca. No fue un detalle menor: esa mezcla anticipó lo que vendría después.
“Vinimos a Uruguay para quedarnos”, sintetizó Marcelo Benítez, CEO de Tigo para la región, al repasar la trayectoria de la empresa —presente en 12 países y con 46 millones de usuarios— y su decisión de apostar por el mercado local. Habló de inversión e innovación, pero también de contexto: “Uruguay necesita la mejor infraestructura digital de Latinoamérica y esa es nuestra misión”, afirmó, destacando la seguridad jurídica como uno de los factores clave para el desembarco.
Esa mirada fue retomada en una conversación distendida con el secretario de Presidencia, Alejandro Pacha Sánchez, en la que no faltaron guiños de humor, pero tampoco definiciones de fondo. Sánchez subrayó el rol de la empresa en el ecosistema: la llegada de Tigo, dijo, “fortalece el desarrollo del país” en un momento en el que las infraestructuras digitales son centrales.
La estrategia de Tigo en el país se apoya en tres pilares. El primero es la red: “Queremos que todo uruguayo tenga cobertura donde vaya”, explicó Fernando Montoya, CEO de Tigo Uruguay, al detallar un proceso de modernización que ya alcanzó dos tercios de la infraestructura existente y que empieza a traducirse en mejoras de velocidad. El compromiso, aseguró, es avanzar hacia una cobertura total del territorio, incluidas zonas rurales donde hoy la señal es limitada.
El segundo eje son los clientes, con un plan de expansión de tiendas y puntos de contacto que pone especial énfasis en el interior. Espacios más digitales, donde se puedan probar dispositivos y experimentar con tecnología, forman parte de una propuesta que también busca generar empleo y fortalecer la presencia local. Ejemplo de esta renovación es la tienda central en la calles Rivera y Soca, que desde el miércoles se pudo apreciar.
El tercer pilar es el producto. En ese frente, la compañía apunta a renovar su oferta, tanto para usuarios individuales como para el segmento corporativo, con soluciones en nube y ciberseguridad. La idea, según Montoya, es posicionarse como un socio estratégico para las empresas, más allá de la conectividad.
A esto se suma una línea de trabajo orientada a la comunidad, con iniciativas como “Conectate seguro”, un programa de talleres dirigido a la infancia, los docentes y las familias sobre el uso responsable de la tecnología y cómo afrontar casos de ciberacoso. “Como operador tenemos la responsabilidad de acompañar”, señaló Montoya.
