En diálogo con Orilla y Media, Miguel García (ex-subdirector de turismo de Río Negro), opinó sobre la actual gestión del área, la sucesión dos personas en el cargo y los proyectos que no se continuaron de la anterior administración.
Con respecto a la renuncia de Héctor Gregorio, el ex-subdirector expresó: “En dos años de esta gestión han pasado dos jerarcas al frente de la Dirección de turismo, eso pone de manifiesto el destrato y el interés de esta administración para el sector turístico, que aún tiene profundas heridas que dejo la pandemia” agregando “hoy se debe trabajar para recuperar los empleos y el ingreso de divisas que genera la actividad turística”
García habló sobre los proyectos que dejaron encaminados al final de la administración frenteamplista “al final de nuestra gestión en turismo, sin saber quién iba a ganar, se trabajó en pos de la recuperación para cuando finalizara la pandemia, la región litoral y la ruta de la madera fueron ejemplos, se trabajó a futuro y sin egoísmos”
Agregando en referencia a la última etapa de gestión de la administración Terzaghi “En el proyecto de La ruta de la madera, proyecto concebido en conjunto con Intendencias y Municipios, trabajamos con la Intendencia de Paysandú, los municipios de Young, de Piedras Coloradas y con el sector privado, cadena de hoteles, Montes del Plata, UPM y la UTEC. Ese proyecto que estuvo a punto de ejecutarse se perdió y hubo que devolver los fondos”
Miguel García fue claro en definir la actual gestión en el área turística “en este tiempo la Intendencia está muy lejos de ese modelo de trabajo que tuvimos en turismo, con el cual se puede discrepar, pero se está lejísimo. No hay estrategia comunicacional turística. La participación en ferias de turismo es esencial, ha desaparecido de la agenda de la prensa especializada el Departamento salvo raras excepciones” agregando, “es cierto que cada gestión tiene su impronta, pero no debe abandonar ninguna política publica que haya funcionado bien y haya contribuido al desarrollo territorial, como el caso de trabajo en turismo regional, que puso en agenda las localidades de Nuevo Berlín, San Javier, Algorta. Nuestra gestión tuvo presencia Departamental y se estuvo presente en todo el territorio”
El ex subdirector en la administración departamental del Frente amplio caracterizó la situación actual en el departamento “hoy Río Negro está a la deriva en turismo, no hay plan de acción, y si lo hay no se ha comunicado. Nadie conoce las líneas estratégicas. Nadie sabe cuál es el motivo del desarrollo de Nuevo Berlín. Si se conoce que se ha abandonado a la Liga de Turismo de Nuevo Berlín, se ha sido muy débil desde la gestión Departamental para lo que fue el retiro de la lancha Pájaros Pintados I que generaba una nueva experiencia de calidad en la localidad. Sumémonos a eso el abandono en San Javier al grupo de turismo y el abandono del galpón de piedra como un emblema arquitectónico patrimonial en una comunidad que tiene valores singulares para destacarse”
Finalizando la charla con este medio marcó otras falencias de la actual gestión “Young sin funcionarios, sin propuestas, nadie conoce las verdaderas cifras del Departamento en cuanto a Turismo, en cuanto a gastos, a permanencia y a lo que tiene que ver con lo satelital, el acceso a la cultura, recreación, a propuestas que enriquecen las experticias en los destinos para que el que nos visita reincida en la elección de Rio Negro para poder pasear, vacacionar, o sea, ir consolidándonos como un destino para todos. Hoy estamos lejos de eso, sin lugar a dudas, que en dos años hayan pasado por esta administración dos directores de turismo y se hayan ido en malos términos, no evidencia para nada cosas positivas”.
